caso de éxito
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sobre el caso de éxito
Slow & Low necesitaba ordenar su estrategia digital para acompañar el crecimiento del negocio, reforzar la marca y abrir nuevas vías de comercialización más allá del restaurante.
Realizamos un estudio de consultoría digital apoyado en ChatGPT, Perplexity y Gemini para analizar el posicionamiento de la marca, la estrategia de contenidos, la propuesta de producto y las oportunidades de crecimiento a través de nuevos canales digitales.
En restauración, crecer no depende únicamente de atraer más clientes al local. La marca, el producto, la presencia digital y la capacidad de crear nuevas líneas de negocio tienen un impacto directo en la facturación.
Slow & Low necesitaba revisar su estrategia digital desde una perspectiva global para identificar qué oportunidades podían ayudar a reforzar el posicionamiento de la marca, ampliar el alcance de sus contenidos y desarrollar nuevas vías de venta.
El reto consistía en conectar mejor la propuesta gastronómica con los canales digitales y definir cómo trasladar parte del valor de la marca a productos y experiencias que pudieran comercializarse más allá del restaurante.
También era necesario ordenar las prioridades y convertir las diferentes oportunidades detectadas en un plan de acción concreto.
Desarrollamos un estudio de consultoría digital que abordó de forma conjunta marca, producto, redes sociales, contenidos y comercio electrónico.
Analizamos la presencia digital de Slow & Low y definimos una estrategia para mejorar la comunicación de la marca en redes sociales, reforzar su posicionamiento y construir contenidos más alineados con el tipo de público al que quería llegar.
El trabajo también incluyó la definición de oportunidades de producto y la evaluación de cómo algunas de ellas podían convertirse en nuevas líneas de negocio.
Uno de los ejes principales fue el planteamiento de un canal e-commerce que permitiera comercializar productos vinculados a la marca y ampliar la relación con el cliente más allá de la experiencia presencial.
ChatGPT, Perplexity y Gemini se utilizaron como herramientas de apoyo para analizar mercados, contrastar tendencias, investigar referencias, estructurar propuestas y acelerar la generación de escenarios estratégicos.
El resultado fue una hoja de ruta que conectaba comunicación, producto, marca y tecnología bajo una misma estrategia de crecimiento.
3
líneas de producto definidas para el e-commerce
4
canales digitales con estrategia propia
12
meses de plan de marca y contenidos
La consultoría permitió a Slow & Low definir con mayor claridad cómo debía evolucionar su presencia digital y qué iniciativas podían generar más impacto en el negocio.
La estrategia ayudó a ordenar la comunicación en redes, reforzar el posicionamiento de marca y detectar nuevas oportunidades para transformar parte de la propuesta gastronómica en productos comercializables.
El planteamiento del e-commerce abrió una nueva vía de crecimiento que permite ampliar el alcance del negocio más allá del restaurante y llegar a clientes de otros mercados.
El trabajo también permitió identificar mejoras en procesos internos y productivos vinculados a la creación, gestión y comercialización de nuevas líneas de producto.
El resultado es una estrategia pensada para convertir la marca en una plataforma de crecimiento: más capacidad de venta, mayor alcance, una marca más sólida y nuevas oportunidades de internacionalización.
Hablemos
Cuéntanos cómo atraes clientes, cómo vendes y qué quieres mejorar. Analizaremos si necesitas más captación, contenidos con IA, CRO, un asistente, un buscador inteligente o una solución combinada.
Creamos una app integrada en Shopify que completa los datos que el ERP no sincroniza y revisa el catálogo cada 30 minutos.
Resultado: más de 20.000 productos completos en cada importación y un catálogo sin productos incorrectos publicados.
Convertimos su e-commerce en un canal de atención y venta disponible las 24 horas. Integramos un asistente con ChatGPT, Oct8ne, Doofinder y Sage para recomendar productos, responder dudas y consultar pedidos y facturas.
Resultado: más ventas asistidas, menos consultas repetitivas y una atención más rápida.
Conectamos la inteligencia artificial con SAP para transformar datos técnicos en fichas de producto completas y reforzar la búsqueda dentro del e-commerce.
Resultado: menos tiempo de redacción, un catálogo más consistente y capacidad para actualizar miles de referencias con mayor rapidez.
Analizamos el canal online completo para detectar pérdidas de conversión e ineficiencias en catálogo, navegación, SEO, analítica, CRM, logística e integración con el ERP.
Resultado: una hoja de ruta priorizada para recuperar oportunidades, mejorar la gestión y aumentar el rendimiento del e-commerce.
Diseñamos una estrategia SEO y GEO para mejorar su presencia en Google y en las respuestas de ChatGPT, Gemini y Perplexity.
Resultado: mayor visibilidad en consultas relevantes, contenidos más útiles y contactos mejor cualificados.
Creamos un sistema de producción audiovisual con inteligencia artificial, generación de vídeo y clonación autorizada de voz para alimentar sus canales sociales.
Resultado: más contenido publicado, menos tiempo de producción y mayor alcance de marca.
Automatizamos la traducción y sincronización del e-commerce para facilitar su expansión a nuevos mercados.
Resultado: nuevos idiomas en menos tiempo, menor coste de mantenimiento y más capacidad para captar clientes internacionales.
Creamos una suite propia con agentes de IA que centraliza CRM, proyectos, horas, facturación y documentos en una sola plataforma.
Resultado: una única plataforma para toda la operativa, procesos automatizados y menos tareas manuales.
Definimos una estrategia digital con IA para reforzar la marca, desarrollar nuevas líneas de producto y abrir el canal e-commerce.
Resultado: una hoja de ruta para crecer en marca, ventas y nuevos mercados.
